杜拉拉升职记2--华年似水

共 50 章
  1. 序
  2. 第1章 离开的成本
  3. 第2章 知道不知道?
  4. 第3章 捍卫个人和职能尊严的经典
  5. 第4章 焦虑的三十五岁
  6. 第5章 野百合也有春天
  7. 第6章 UP的故事
  8. 第7章 提问也需要程度
  9. 第8章 基于事实沟通,说“你迟到一小时”,不说“你没有时间观念”
  10. 第9章 当我们是新人的时候
  11. 第10章 管理培训生——“弱智”还是“有害”?
  12. 第11章 管理培训生——一百个里头挑半个
  13. 第12章 可有可无的人,随时可被替代
  14. 第13章 使别人愿意教你,是你自己的责任
  15. 第14章 传递信息要分阶段
  16. 第15章 秘密知道得太多的人
  17. 第16章 统一的谈话模板,强大的赞美功能
  18. 第17章 看资源和指标,还是看市场潜力
  19. 第18章 新老板需要的是表决心
  20. 第19章 想做经理的人1——标准
  21. 第20章 想做经理的人2——上交矛盾的成本
  22. 第21章 想做经理的人3——四十岁的激情和能力
  23. 第22章 想做经理的人4——性格极端是最坏的情况
  24. 第23章 想做经理的人5——在影响力和驱动力之间选择
  25. 第24章 想做经理的人 6——愤怒的猎头
  26. 第25章 想做经理的人 7——跳槽动机
  27. 第26章 想做经理的人 8——该做的事和容易做的事
  28. 第27章 什么叫READY FOR NEXT LEVEL
  29. 第28章 择偶是改变命运的第二次机会
  30. 第29章 财富的积累需要假以时日
  31. 第30章 愤怒的“捞妹”
  32. 第31章 老板不好自有老板的老板教训,下级要先做到下级的本分
  33. 第32章 WHY比WHAT更重要
  34. 第33章 当不了“技术派”,当好“感觉派”也不错
  35. 第34章 一个幸福指数高的房奴
  36. 第35章 不用指望抄底,大势看涨就可买入
  37. 第36章 高潜力人才的特征——永不满足现状
  38. 第37章 会议的经典
  39. 39、70%的人曾因管得太细想跳槽。其中半数付诸了行动
  40. 第40章 授权的依据和程度
  41. 第41章 开会的原则与慎用感叹号
  42. 第42章 将漂亮进行到底
  43. 第43章 懂事是值钱的
  44. 第44章 下属无性别
  45. 第45章 落袋为安
  46. 第46章 被嘲笑或者被怜悯
  47. 第47章 求职的滋味
  48. 第48章 沉浸地赚钱
  49. 第49章 我一直认为,你我会情长意久
  50. 1 wonder,