第24节 第三章 改变微软的第七条军规(4)

第一， 要对公司的文化、管理背景有深刻了解。

第二， 要有实际操作能力。

第三， 他要有很强的战略规划能力，他的战略与CEO的战略是平行的。这对HR的能力要求非常高。"当我们看业务时，我看的是业务，他看的是人。