第7节 转危为机(5)

攀登:企业如何赢在风险佚名630 字更新于

反目标思考,就是重新理解目标,从反向定义目标,在采取措施,化解原有危机的同时赢取新的目标。

●目标太高,不可行就应该调低;

●目标太多,资源分散,就要减少;

●目标太虚,无法衡量,就应增强操作性;

●已知目标

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