第5章 集团化之路.（4）

从总体上，阳光保险的核心管理层以“阳光之道”来要求公司突破。

“阳光之道”要求员工把握“度”（高度、宽度、深度、精度以及关联度）。其目的是让员工突破以前的思维方式、管理方法，用“阳光思维”

和“阳光标准”